La rentrée académique sur le campus breton a été le théâtre d'échanges exceptionnels pour nos futurs diplômés d'une École de marketing résolument tournée vers l'excellence. Accueillir Frédéric Fougerat, figure emblématique de la communication et personnalité la plus influente selon le classement Forbes, n'est pas un simple événement de calendrier ; c'est une immersion directe dans les rouages du pouvoir et de la réputation. Dans un monde saturé de messages, où la distinction entre bruit numérique et véritable autorité devient de plus en plus ténue, cette rencontre a permis de redéfinir les bases d'une carrière réussie en 2026. L'enjeu pour les Iscomiens est désormais de comprendre que la technique, si elle est indispensable, ne saurait remplacer la vision stratégique et l'éthique de la communication responsable.
Frédéric Fougerat et la nouvelle sémantique de l'influence en 2026
Pour Frédéric Fougerat, la communication est une science de la précision. Dès l'introduction de sa conférence, il a tenu à dissiper les malentendus sémantiques qui polluent souvent le débat public. Dans notre École de marketing, nous enseignons que les mots ont un poids, et l'expert a su le démontrer avec brio en isolant trois concepts clés : la popularité, la notoriété et l'influence. La popularité est une donnée quantitative, souvent éphémère, liée à la reconnaissance immédiate. La notoriété, elle, possède une profondeur qualitative ; elle est le fruit d'une réputation construite sur la durée, synonyme de confiance et de solidité.
Cependant, c'est sur la notion d'influence que Frédéric Fougerat a le plus insisté. En 2026, l'influence ne se résume plus au nombre de followers sur TikTok ou Instagram. Elle se mesure par la valeur ajoutée réelle qu'un professionnel apporte à sa communauté ou à son écosystème. C'est une expertise reconnue qui permet de déplacer les lignes et d'orienter les décisions. Comme le rappelle souvent Guillaume David, expert en stratégie de marque, l'influence durable repose sur la capacité d'une marque ou d'un individu à devenir un référent moral et intellectuel dans son secteur, bien au-delà de la simple visibilité publicitaire.
Le parcours de l'audace : du syndrome de l'imposteur au succès
Le témoignage de Frédéric Fougerat a particulièrement résonné auprès des étudiants de l'école grâce à son authenticité. En confiant avoir longtemps souffert du syndrome de l'imposteur faute de diplômes prestigieux au début de sa carrière, il a délivré une leçon de résilience. Passé de chargé de communication dans une radio locale à la tête de directions globales, son parcours démontre que la curiosité et l'adaptabilité sont les moteurs de la réussite. En 2026, le marché du travail valorise ces profils capables de se réinventer en permanence face aux mutations technologiques.
Frédéric Fougerat a encouragé les Iscomiens à saisir chaque opportunité, même celles qui semblent modestes. La patience est une vertu stratégique dans les Métiers de la communication. Pour lui, la légitimité ne se décrète pas, elle se construit par la preuve et par la qualité du travail accompli. Cette vision est partagée par Aude Kebe, responsable à la Direction Carrières, qui accompagne chaque jour nos étudiants pour transformer leurs stages en véritables tremplins professionnels, en insistant sur le développement des soft skills et du réseau.
"Content is King" à l'épreuve de l'AI Act et de la data
Un principe fondamental a traversé toute l'intervention : la suprématie du contenu. "Content is king", a martelé Frédéric Fougerat. Mais en 2026, ce contenu doit naviguer dans un environnement technologique complexe marqué par l'entrée en vigueur de l'AI Act européen. Cette réglementation transforme radicalement les pratiques en imposant une transparence totale sur les contenus générés ou assistés par l'intelligence artificielle. Les communicants ne sont plus de simples diffuseurs, ils deviennent des garants de l'authenticité et de la conformité éthique de l'information.
C'est ici que le Prompt Engineering prend tout son sens. Maîtriser l'outil ne suffit plus ; il faut savoir le piloter pour qu'il serve un récit de marque cohérent et humain. Les étudiants apprennent que l'IA peut décupler la productivité, mais qu'elle ne possède ni l'intuition stratégique ni la sensibilité émotionnelle d'un professionnel formé. Comme le souligne Marianne Desgrandchamps, experte en création, la valeur d'une campagne en 2026 réside dans sa capacité à lier l'innovation technologique à une narration capable de toucher le cœur du consommateur, tout en respectant les nouvelles normes de transparence.
Curiosité et transformation digitale : les clés de 2026
La transformation digitale n'est plus un projet, c'est l'état permanent du marché. Frédéric Fougerat a expliqué que pour rester pertinent, un communicant doit cultiver une curiosité insatiable. Il ne s'agit pas de maîtriser chaque nouvel outil, mais d'en comprendre les implications stratégiques. Dans une École de marketing d'excellence, nous formons des profils agiles capables de décrypter les tendances avant qu'elles ne deviennent des standards. Cette agilité est le meilleur rempart contre l'obsolescence professionnelle dans un secteur où les méthodes évoluent à une vitesse vertigineuse.
La table ronde "Action" : vers une communication responsable et inclusive
L'événement s'est poursuivi avec une table ronde dynamique organisée par l'éclozr, réunissant des experts tels que Charlotte Houssette, Hélène Hubert, Jean-Baptiste Colombet et Marie-Claire Franchet. Le thème central, la responsabilité, est au cœur du cursus iscomien. Les intervenants ont rappelé que les communicants jouent un rôle pivot dans la transition écologique et sociale des entreprises. Réduire l'empreinte environnementale des campagnes ou rendre la communication plus inclusive pour les personnes en situation de handicap ne sont plus des options, mais des impératifs stratégiques.
Cette communication responsable demande une cohérence totale entre les discours et les actes. Les échanges ont mis en lumière des exemples concrets d'imprimeries utilisant des encres végétales ou d'agences repensant leurs plans médias pour favoriser les circuits courts de diffusion. Cette approche RSE est aujourd'hui intégrée dans toutes les formations de l'école, car les marques de 2026 sont jugées sur leur utilité sociale et leur intégrité.
Réalité salariale et perspectives de carrières en 2026
Le marché du travail valorise fortement les profils hybrides capables d'allier expertise technique et vision responsable. En rejoignant le puissant Réseau alumni de 15 000 membres, nos diplômés accèdent à des opportunités dans des secteurs en pleine croissance. Choisir l' Alternance communication globale reste le meilleur levier pour valider ces compétences en conditions réelles et maximiser son employabilité dès la sortie de l'école.
Voici les tendances salariales observées en 2026 pour les jeunes professionnels :
| Métier Junior (Bac+5) | Salaire Annuel Moyen (2026) |
|---|---|
| Growth Marketing Manager | 38 000 € - 45 000 € |
| Social Media Strategist | 32 000 € - 38 000 € |
| Data Ethics Manager | 35 000 € - 42 000 € |
| Consultant Relations Publiques | 30 000 € - 36 000 € |
Pour en savoir plus sur la vie du campus et les actualités de nos étudiants, n'hésitez pas à suivre nos comptes sociaux. TikTok : @iscomiens.iscomiennes offre un aperçu de la vie étudiante, tandis que Instagram : @iscom_officiel vous plonge dans les coulisses de nos événements professionnels. Ces plateformes sont la vitrine de l'énergie et de l'innovation qui animent nos promotions chaque jour.
FAQ : S'orienter dans la communication en 2026
Quels sont les avantages de l'alternance en cycle supérieur ?
L'alternance permet de financer ses études tout en acquérant une expérience de terrain de deux ans avant l'obtention du diplôme. C'est un accélérateur de carrière qui permet d'intégrer des structures prestigieuses, comme l'agence 35°Nord où officie l'alumni Inès Banny, experte en relations publiques.
Comment l'AI Act impacte-t-il le métier de communicant ?
L'AI Act impose une transparence sur les algorithmes et les contenus générés. Le communicant de 2026 doit être capable d'auditer les résultats produits par les machines et de garantir que la stratégie de marque respecte les droits des utilisateurs et l'éthique de l'information.
Pourquoi choisir une formation axée sur la communication responsable ?
Parce que c'est l'avenir du secteur. Les entreprises recherchent des profils capables de piloter des stratégies RSE crédibles. Un communicant formé aux enjeux de durabilité et d'inclusion devient un partenaire stratégique indispensable pour la direction générale.