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Marketing Battle 2025 : podium montpelliérain

Le challenge national a une nouvelle fois mis en lumière la créativité et la rigueur stratégique des étudiants du campus ISCOM Montpellier. La Marketing Battle est une compétition nationale qui met en concurrence des équipes issues des 10 campus ISCOM en France, réunies autour d’un même objectif : répondre, en une semaine, au brief réel d’un annonceur.

Dans ce contexte exigeant, l’équipe montpelliéraine a su se distinguer en décrochant la 3ème place nationale, preuve de sa capacité à analyser un marché, construire une recommandation stratégique et proposer un dispositif de communication pertinent et structuré.

 

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Comment l’équipe de Montpellier s’est démarquée lors du challenge national communication ?

Un brief ambitieux autour du secteur de la mobilité

Le sujet confié aux étudiants portait sur un annonceur spécialisé dans la vente de vélos, marque en plein développement sur son marché. L’équipe montpelliéraine, composée de Maguelonne Agostino, Rosa-Lise Bouillet, Sara Dominguez et Noé Riouall, a d’abord posé un diagnostic précis du positionnement de la marque : pénétration marché réussie, produit sécurisé grâce à la géolocalisation et au cadenas intégré, modularité intéressante mais personnalisation encore limitée.

 

Comprendre les usages et les attentes des publics

Les étudiants ont structuré leur recommandation à partir d’insights consommateurs forts, notamment celui de jeunes actifs en quête de liberté de déplacement, d’esthétique et d’expression personnelle. Le vélo devient alors plus qu’un simple moyen de transport : un objet identitaire capable de créer du lien et de répondre à des enjeux de solitude et de sédentarité.

 

Une Big Idea créative au service du positionnement

Faire du vélo un objet d’expression « Pimp ta ride, crée ta vibe »

La Big Idea développée par l’équipe repose sur une vision claire : faire du vélo un moyen d’expression à part entière. À travers ce concept, un annonceur du secteur de la mobilité se positionne comme une marque iconique, communautaire et désirable, capable de fédérer une génération sensible aux tendances, à la personnalisation et aux valeurs durables.

Cette idée se décline à travers des activations créatives, des collaborations avec des personnalités inspirantes et des drops exclusifs, renforçant le sentiment d’appartenance à la communauté la marque.

 

Une stratégie d’activation complète et structurée

Structurer la prise de parole sur tous les points de contact

Dans le cadre de la Marketing Battle 2025, l’équipe de l’ISCOM Montpellier a imaginé une stratégie d’activation globale, pensée pour accompagner les publics à chaque étape de leur relation avec la marque. L’objectif était de garantir une cohérence forte entre les messages, les canaux utilisés et les temps de contact, tout en maximisant l’impact des prises de parole.

Un tunnel de conversion TOFU, MOFU, BOFU maîtrisé

Pour performer dans ce challenge national communication, les étudiants ont structuré leur dispositif autour du parcours utilisateur. Les actions TOFU visent à attirer l’attention et créer la désirabilité, les actions MOFU à éduquer et rassurer sur l’offre, tandis que les leviers BOFU sont conçus pour déclencher l’acte d’achat et favoriser la conversion.

Un plan média et événementiel ambitieux

Cette réflexion stratégique s’appuie sur une combinaison de leviers digitaux et physiques. SEO, SEA, Meta Ads et TikTok Ads permettent de toucher les publics en ligne, tandis que les relations presse, les événements immersifs et les contenus UGC renforcent la visibilité, la crédibilité et l’engagement autour de la marque. L’ensemble est soutenu par un budget prévisionnel de 200 000 euros, réparti entre diffusion média, création de contenu et activations terrain.

 

Une 3ème place qui valorise l’ISCOM Montpellier

Un projet professionnalisant au cœur de la pédagogie de l'ISCOM

Grâce à une analyse stratégique solide, une créativité assumée et une vision marketing cohérente, l’équipe de l’ISCOM Montpellier a su se démarquer lors de ce challenge national communication. Cette 3ème place illustre la capacité des étudiants à répondre à des problématiques d’annonceurs réels et à se projeter concrètement dans les métiers de la communication.

 

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